hoffman for business

Формат: один день/ два дня/ ряд индивидуально составленных программ в соответствии с вашими потребностями

Существует масса теорий лидерства, определяющих как необходимые для лидера личностные качества, так и прописывающие навыки, необходимые для успешного руководства людьми, описывающие стили и конкретные инструменты руководства.

Наши программы базируются на следующих тезисах:
Лидер - это человек, осознающий как свои собственные границы и сферы деятельности, являющиеся лично для него вызовом, так и умеющий читать потребности других людей и моделировать окружение таким образом, чтобы потенциалы каждого могли бы оптимально развиваться.

Лидер - это человек, являющийся для других примером. Он ведет свою собственную жизнь в соответствии со своими ценностями, умеет узнавать и справляться с препятствиями и оставаться при этом аутентичным и активным. Такие лидеры ведут за собой команды и достигают ощутимо лучших результатов, чем люди, механически научившиеся инструментам руководства. Такие лидеры видят в людях лучшее, умеют увлекать и вдохновлять.

В наших программах для лидеров вы научитесь адекватно реагировать на различные типы людей в различных ситуациях, вдохновлять, дисциплинировать, конфронтировать и поддерживать. Вы лучше познакомитесь с самим собой, научитесь моделировать свои состояния в различных контекстах, будь то в рабочих, семейных, приватных или социальных. Вы научитесь сами слушать и решать, что вы хотите, чтобы было от вас услышано.

Формат: один день/ два дня/ ряд индивидуально составленных программ в соответствии с вашими потребностями/ офлайн или онлайн

Эмоциональное и социальное поведение членов команды напрямую влияет на успех всей компании. Под успехом имеется ввиду не только улучшение самочувствия отдельных сотрудников, уменьшение факторов выгорания и увеличение включенности и самоотдачи в работе, но и как следствие этого - математически измеримый рост.

Программы командообразования направлены на то, чтобы
- больше узнать самих себя, свои сильные стороны и свои слабости.
- Разобраться с темами доверия,
- познакомиться с культурой ведения конфликтов и обратной связи,
- научиться формулировать общие цели,
- вести дискуссии и
- эффективно моделировать совещания.
- Справляться со стрессом и стать более стрессоустойчивыми,
- научиться организовывать свое время и пространство в условиях Homeoffice или комбинированных режимов работы и
- оставаться в контакте друг с другом, несмотря на сложности отсутствия живого контакта в условиях пандемии последних двух лет.

Формат: час / блок / ряд из 6 - 10 встреч вживую и/ онлайн.

- Фасилитация командных и стратегических сессий
- Бизнес-консультирование в вопросах менеджмента, постановки целей
- Создание плана развития, проведение развивающих бесед с сотрудниками и сопровождение во внедрении плана развития в рабочую повседневность
- Поддержка и консультирование HR

Формат коучинга и менторинга: час / блок / ряд из 6 - 10 встреч онлайн, возможное сопровождение в соответствии с запросом.

В нашем сопровождении мы совмещаем проработку профессионального запроса с развитием эмоционального интеллекта, развитием осознанности и приобретением навыков заказчика к самостоятельному нахождению решений возникающих проблем.

Формат тестирования:
Наряду с различными ассесмент-методами мы, в роли Certified Collaborative Growth LLC Partner, применяет Team Emotional and Social Intelligence Survey® (TESI) для тестирования эмоциональных и социальных компетенций команд.

- Прохождение теста,
- Анализ результатов,
- Работа с результатами теста в команде


Формат диагностики сотрудников:
- формулирование запроса и фокуса
- составление опросника
- собеседования (45-60 мин) с отдельными сотрудниками фирмы,
- составление "карты" каждого сотрудника, включающей описание его сильных сторон и потенциалов, мотивации, лояльности и рекомендаций для развития
- написание сводного отчета по состоянию компании в целом на основе анализа собеседований

Проведение подобной диагностики возможно единоразово или ежегодно для сравнительного анализа развития фирмы и команды.

Тренер метода Хоффмана больше 30 лет,
соруководитель, институтов Хоффмана России и Австрии,
Тренер и супервизор института Хоффмана Великобритании,
театр- и драматерапевт,
мастер семейных и системных расстановок,
учитель медитации,
создатель и реализатор многочисленных терапевтических концептов и
программ осознанного лидерства.

Сертифицированный Collaborative Growth LLC Partner

Тренер процесса Хоффмана
Основатель и директор институтов Хоффмана России и Австрии
Основатель и директор центра семьи MARKIN DICK (Герм.)
EMDR-терапевт
Главный редактор журнала Hoffman Process Magazine
Синхронный переводчик и автор

Эксперт по формированию и развитию команд,
управлению и развитию талантов,
тренер и фасилитатор.
15 лет опыта в крупных международных
компаниях в сфере HR и Sales